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单品类拓至大家居 橱衣柜及木门企业瞄准同一目标
日期: 2017-10-08 01:00:24 点击: 508

纵观欧派大家居布局,也是逐步进行产品品类扩张的过程:

2003年发展卫浴,2005年增加整体衣柜,2010年推出“龙腾虎跃计划”,重点拓展厨电和衣柜业务,并开始进军木门领域。2014年,欧派正式发布大家居战略,从产品经营者转变为一体化家居解决方案提供者,提出为消费者提供一站式自主选材、个性化整体设计与全程管家服务的欧派全屋定制业务模式。直至2016年,欧派全屋定制MALL成功落地哈尔滨,标志着欧派大家居战略正式落地,定制家居行业进入一个全新的时代——全屋定制MALL时代。

2017年4月,欧派成功登陆A股主板,成为橱柜行业首家上市公司,也为资本市场再添一位家居业重量级选手。据其最新发布的招股说明书披露,2014年—2016年,欧派营收分别为47.51亿元、56.07亿元和71.34亿元,逐年呈上升趋势。其中,整体衣柜业务已成为欧派家居重要的盈利增长点,旗下木门品牌——欧铂尼也是稳健发展,成新晋翘楚。橱柜、衣柜、厨房电器、整体卫浴、木门等全产业链的良好发育布局,使欧派有望成为首家百亿定制企业。欧派上市的募股除了用于产能扩充,也将加大对欧铂尼的资本投入,提升木门生产线的建设。

大自然家居:大自然地板→木门、橱衣柜→大自然家居

作为知名地板品牌,大自然地板也是较早布局大家居战略的开创者之一。早在2011年,大自然于港交所上市之际,就开始布局多元化家居业务,确定大家居品牌发展方向,提出了家居产品网络整合业务,重点发展“家居一体化”相关产品。

据其上市前公布的招股说明书显示,融资11亿港元,除了整合渠道、强化生产、并购森林以外,将有融资的10%被用于新产品开发,其中,木门、衣柜、橱柜就是首选项目。2011年底,大自然还利用其品牌效应,创立了子品牌“大自然德森堡”和大自然温莎堡”,分别经营木门和橱衣柜的生产。2014年,大自然地板正式更名为大自然家居,更加坚定了向“大家居一体化”发展的目标。

分析大自然家居产品布局之路,主要通过两种手段:一是建设实体门店,大力发展木门、橱衣柜家居产品业务,但因为市场饱和,门店建设并没有取得很好的效果;二是战略合作和投资收购,如2014年,投资永裕竹业发展竹具及高新科技,同期投资空间智慧装饰加强产品供应渠道;2015年,收购上市橱柜企业ALNO;2016年,收购广西壁高,发展墙纸业务。

发展至今,大自然家居旗下产品,除了大自然地板,还有大自然木门,柯拉尼(橱衣柜)、壁高墙纸、威尔曼橱柜、大自然DFC环保家装、金保姆辅助产品、厨电卫浴吊顶以及其他原装进口产品等。今年5月,大自然家居又率先发布智能地板、智能木门、智能橱柜、智能衣柜四大智能家居产品,并与海尔U+进行全方位战略合作,开启了进入智能家居市场的大门。

大亚圣象:圣象地板→标准门、橱衣柜→大亚圣象

与大自然同期启动“大家居战略”的还有圣象集团。2014年,圣象将国际化战略与绿色产业链战略进行展现和延伸,宣布正式启动“大家居战略”,旗下标准门、衣柜、整体厨房等品类也纷纷亮相。

圣象大家居战略以木业作为战略核心,围绕地板核心品类,加快其它木质品类的发展,并通过跨品类的资源大整合,以标准化的集成模式——综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体,铸就圣象大家居的硬实力,为消费者提供一站式服务。

2016年,大亚科技发布公告,将“大亚科技”更名为“大亚圣象”,将“圣象”正式纳入上市公司体系,表明大亚圣象正向“打造消费品牌属性”转型,以及坚定走大家居战略的决心。2017年4月,大亚圣象家居体验馆在江苏丹阳落成,大家居体验馆汇聚了大亚圣象对定制家居的全新诠释及最高水准,更是标志着大亚圣象向“大家居战略”的发展迈出了坚实的一步。

目前大亚圣象的产品品类包括地板、标准门、衣柜、整体厨房和圣世年轮家具在内的五大品类,为消费者提供了家居采购整体解决方案。此前,还有消息透露,大亚圣象有意收购全屋定制企业班尔奇,若收购成功,将会更好助力大亚圣象在定制领域的发展。


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